HR formuláře a vzory - ZDARMA Formuláře personalistika - AKTUALIZOVANÁ Databanka vzorů pro personalisty - page 3

BEI – Behavioral Event Interview – Deset otázek pro behaviorální rozhovor

BEI – Behavioral Event Interview – Deset otázek pro behaviorální rozhovor

BEI – Behavioral event Interview – Deset otázek pro behaviorální rozhovor: Vzpomeňte si prosím na detaily situace, kdy jste realizovala úkol, který byl náročný, prověřil vaše schopnosti a dopadl úspěšně. Jak jste konkrétně postupovala? Jaké vaše rozhodnutí nebo jaké chování přispělo k tomu, že úkol skončil…

6 otázek na hladký pre-onboarding

6 otázek na hladký pre-onboarding

6 OTÁZKY NA HLADKÝ PRE-ONBOARDING Co sdělit o vaší firemní kultuře speciálně tomuto přicházejícímu zaměstnanci? Co by měl nový zaměstnanec vědět o vaší společnosti? Jaké informace má zaměstnanec od prvního dne? Co bude nový zaměstnanec potřebovat, aby mohl svou práci efektivně vykonávat? Bude se zaměstnanec…

Jak zaměstnanec přemýšlí nad hodnotou zaměstnavatele? (EVP)

Jak zaměstnanec přemýšlí nad hodnotou zaměstnavatele? (EVP)

Jak zaměstnanec přemýšlí nad hodnotou zaměstnavatele? (EVP) Jednoduše, rozhoduje se na základě svého vnitřního hlasu a pokládá si následující otázky: Proč bych měl pracovat pro vaši firmu místo jiné? Jaké prostředí ve společnosti najdu? Co mi můžete nabídnout, co jiné společnosti nemohou? Co nabízíte pro…

Srpnové číslo Firemního vzdělávání právě dorazilo! A co v něm najdete?

Srpnové číslo Firemního vzdělávání právě dorazilo! A co v něm najdete?

Srpnové číslo Firemního vzdělávání právě dorazilo! A co v něm najdete? Nezbytnost vzdělávání je nezpochybnitelná: rozhovor s Hanou Caltovou z Kofoly Generace ve firemním vzdělávání: Pohled z praxe Aplikace pro vás: Veriod a Reservio Onboarding: Transformace jako hra Matky a otcové vítáni? Recenze: Umění učit se…

6 vstupních ROI otázek – jaké otázky se řeší při nastavování efektivity školení

6 vstupních ROI otázek – jaké otázky se řeší při nastavování efektivity školení

6 vstupních ROI otázek – jaké otázky se řeší při efektivitě školení: Dalo školení našemu týmu potřebné znalosti a dovednosti? Měli bychom toto školení opakovat? Byly nové dovednosti a zkušenosti reálně uplatněny v praxi účastníků? Které části školení fungovaly excelentně a co je třeba zlepšit?…

Na co se soustředí Happiness manažer

Na co se soustředí Happiness manažer

Na co se soustředí Happiness manažer či experti zabývající se štěstím zaměstnanců. Pojďme se podívat co zaměstnanci obvykle chtějí za práci a od zaměstnvatele: Peníze Příležitosti k rozvoji kariéry Možnost supervize Přístup ke vzdělávacím programům a školením Možnost kariérního růstu   Pocit jistoty ohledně budoucnosti…

“OTVÍRÁKY” při výběrovém pohovoru s kandidáty na pracovní pozici

“OTVÍRÁKY” při výběrovém pohovoru s kandidáty na pracovní pozici

“OTVÍRÁKY” při výběrovém pohovoru s kandidáty na pracovní pozici jsou různého typu. Každý kdo vede výběrový pohovor používá svoje oblíbené otázky na rozehřátí celého rozhovoru. Nejčastějšími takzvanými “otvíráky” jsou: OTÁZKY O DOSAVADNÍM PROFESNÍM ŽIVOTĚ? jaká místa jste zastával za co jste byl odpovědný co Vás…

Na co nezapomenout při efektivním onboardingu.

Na co nezapomenout při efektivním onboardingu.

Na co nezapomenout při efektivním onboardingu. Účinnými prostředky onboardingu jsou zejména: připravit individuální plán onboardingu nominovat zaměstnanci pomocníka – buddyho – parťáka – patrona realizovat formální uvedení zaměstance – vstupní administrativa, zaškolení nového zaměstnance prohlídky zapojit zaměstnance do týmu proškolit nadřízeného ve schopnosti onboardovat zadávat…

Prospěšná zpětná vazba v rámci hodnocení zaměstnanců je

Prospěšná zpětná vazba v rámci hodnocení zaměstnanců je

Prospěšná zpětná vazba v rámci hodnocení zaměstnanců je: konkrétní (ocenění jednotlivých úkolů, úspěchů, vlastností) výstižná (přesná a pečlivá slova tak, aby zaměstnanec pochopil, co stojí v jeho práci za vyzvednutí)             Okamžitá a oceňující zpětná vazba je silným podnětem pro další zlepšení, je…

Storytelling v HR

Storytelling v HR

Storytelling v HR je využitelný zejména při tvorbě komunikace s kandidáty, například v inzerátech. Nicméně příběhy se neomezují pouze na recruitment. Storytelling lze využít při stavbě onboardingových programů či školících obsahů. Hlavním důvodem proč vyprávění příběhu použít je naše dětství, kdy jsme všichni poslouchali příběhy…

Page 3 of 35 1 2 3 4 5 ... Last →