HR formuláře a vzory - ZDARMA Formuláře personalistika - AKTUALIZOVANÁ Databanka vzorů pro personalisty

Proces adaptace nového zaměstnance – onboarding plán:

Proces adaptace nového zaměstnance – onboarding plán:

Proces adaptace nového zaměstnance: Proces adaptace je určen všem nově příchozím zaměstnancům pro jejich lepší orientaci v novém pracovním prostředí v první fázi jejich zaměstnaneckého poměru, tzn. po dobu prvních 1 – 6 měsíců (zkušební doba). V proceduře je popsán proces vedoucí k orientaci v prostředí…

DRUHÝ ROČNÍK KONFERENCE FIREMNÍ VZDĚLÁVÁNÍ 2019

DRUHÝ ROČNÍK KONFERENCE FIREMNÍ VZDĚLÁVÁNÍ 2019

DRUHÝ ROČNÍK KONFERENCE FIREMNÍ VZDĚLÁVÁNÍ 2019 Druhý ročník konference pro personalisty se zodpovědností za rozvoj a vzdělávání pracovníků se letos uskuteční nejen v Praze, ale nově i v Brně. Opět se můžete těšit  na zajímavá témata, řečníky a praktické aplikační workshopy. A samozřejmě na neformální atmosféru či setkání…

Kirkpatrick Model – Four steps:

Kirkpatrick Model – Four steps:

Kirkpatrick Model – Four steps: Level 1 — Reaction to training Level 2 — Learning efficiency Level 3 — Behavioral changes and improvements Level 4 — Training results

Typy běžně užívaných hodnotících rozhovorů

Typy běžně užívaných hodnotících rozhovorů

Typy běžně užívaných hodnotících rozhovorů Hodnotící pohovor:      (30 – 60 minut) -1x ročně od 15.11. do 15.12. kalendářního roku. Kontrolní pohovory/one-to-one interview/review:    (10 – 20 minut) – na konci termínů stanovených cílů a úkolů  (obvykle se zpracovává se záznam do formuláře). Mimořádné rozhovory: z důvodů…

Základní otázky před zahájením vyběrového rozhovoru. Jak se připravit na výběrový pohovor?

Základní otázky před zahájením vyběrového rozhovoru. Jak se připravit na výběrový pohovor?

Základní otázky před zahájením vyběrového rozhovoru. Jak se připravit na výběrový pohovor? (Než začneme pracovat s kandidátem je nezbytně nutné výběrový rozhovor připravit a důkladně promyslet.) Kdo? Uvědomujeme si plně odpovědnost, hodnoty, osobnost, status, zábrany, zvyky, ale také zájmy každého z nás, tedy své i kandidáta při…

PĚKNÉ SVÁTKY A VŠE NEJLEPŠÍ DO NOVÉHO ROKU 2019

PĚKNÉ SVÁTKY A VŠE NEJLEPŠÍ DO NOVÉHO ROKU 2019

Děkujeme za přízeň v roce 2018:-)

Personální marketing – 12 otázek pro Employer branding

Personální marketing – 12 otázek pro Employer branding

Personální marketing – 12 otázek pro Employer branding Při stanovení cílů komunikace naší firmy směrem ke kandidátům je třeba vyplnit všechny body následujícího přehledu. Jaké máme vize a konkrétní cíle firmy na následující rok: Jaké přednosti a slabiny máme ve firmě či službách: Jaké používáme…

HR tips – INTAKE SESSION – COOPERATION WITH RESPONSIBLE MANAGER

HR tips – INTAKE SESSION – COOPERATION WITH RESPONSIBLE MANAGER

HR tips – INTAKE SESSION – COOPERATION WITH RESPONSIBLE MANAGER PREPARATION TIPS FOR INTAKE SESSION: Question: What’s the best way to stay relaxed and calm during an interview with manager? Answer: Be prepared. Here are some tips for INTAKE SESSION: Become more familiar with the products, services,…

Účel mimořádného hodnocení zaměstnance

Účel mimořádného hodnocení zaměstnance

Účel mimořádného hodnocení zaměstnance existuje a je běžně užíván. Obvyklé objektivní důvody pro mimořádné hodnocení zaměstnance jsou: uplynutí zkušební doby – ukončení onboardingu, vlastní žádost zaměstnance, přeformulování hodnocených cílů – přenastavení nastavení KPIs – změna firemní strategie, zásadní změna v chování zaměstnance, změna pracovní pozice,…

Top 5 of the common Employer Branding goals

Top 5 of the common Employer Branding goals

Top 5 of the common Employer Branding goals: More job applicants More high-quality candidates Increase candidate engagement Increase Employer Brand awareness More applicants from social media and career site visitors  

Page 1 of 34 1 2 3 4 5 ... Last →